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人力资源信息化的驱动力在各个企业各有不同。有的是在管理复杂度比较高的情况下，希望简化管理。第二个驱动力是企业对管理提出的更高要求——从过去的以结构为导向的粗放式管理向结构和过程并重精细化管理的过程中，需要信息化软件来帮助进行过程管理和优化。第三个驱动因素是企业在人力资源管理体系建设上进行优化完善之后，需要借助信息化平台把人力资源管理体系的成果落地，让它可以执行实施。
那么，eHR软件正好是这样一个帮助企业将人力资源管理的流程固化和优化的平台。有的集团企业会涉及到一体化和集中化的管理；过去这种分散的管理使得集团企业在管控手段和管控力度上比较缺乏，而现在要进行集中化、集团化管理，那么一整套集团版的信息化系统就必然包括eHR软件，以保证人力资源管理的集中化和一体化。
还有一些企业在实施国际化的战略，在国际化的进程中，这样的企业需要对海外机构的人力资源进行整合和输出，也需要借助eHR软件这样一个信息化的人力资源管理平台来进行支撑。最后一个驱动因素就是我国企业的人力资源管理在过去很长时间都是一种定性的管理模式，但这种模式对人力资源管理体系的优化和完善存在一些稚拙之处；因为定性的管理很难准确定位，如果管理过程中出现了问题，却无法知道原因到底是什么。所以，企业上线eHR软件势在必行，那这类软件究竟能为企业带来哪些作用呢？
1.eHR软件提高管理效率
人力资源管理软件的价值首先在于能提高效率，然后可以解放人力资源管理工作者的生产力，富余出时间和精力去考虑更高层面的问题，eHR软件还有一个比较重要的作用，就是可以通过建立人力资源的决策分析模型，来实现人力资源管理的量化管理。量化管理可以帮助人力资源实现用数据说话，基于事实来决策。
2.落地人力资源管理体系
第二，精细化管理过程中，eHR软件可以实现对人力资源管理过程历史信息的记录和跟踪。其次，eHR软件可以对人力资源管理的流程管理进行固化和优化，让人力资源管理体系能够落地执行。再者，集团企业现在的管理理念非常强调全面人力资源管理模式，也就是全员参与人力资源管理的一个模式；而借助eHR软件，就可以把人力资源管理的流程，从过去在人力资源部门封闭的一种状态突破到企业的各个角落里去，让决策层领导、执行经理、员工和人力资源管理、专业管理人员共同参与人力资源管理活动的模式。
