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随着时代的发展，传统型人事管理模式已不能适用于现阶段的时代发展，这对于事业单位来说是不利的。目前，将信息化融入目前基层事业单位人力资源管理是较为迫切的，并需利用信息化技术对事业单位的人力资源管理进行不同程度的改革。不过，由于事业单位内部在人力资源管理信息化建设上也存在许多问题，这也直接阻碍了其快步推进信息化的进程。那么，这些问题究竟是什么？
1.人力资源管理信息化建设问题：管理模式的变革增添建设难度
事业单位正处在重大的历史变革期，很多新政策开始实施，事业单位由传统的人事管理向现代人力资源管理正在逐步展开，在这个过程中，管理模式的不确定性加大。比如一些绩效工资、社会保险等重大的人事政策与配套制度，都还没有完全的确定下来。因此，对于各个事业单位来说，今后的人力资源管理工作到底应该包括哪些方面内容，每个方面的标准会定在什么程度，都还没有确定，选择购买或是开发与实际工作相适应的软件显然都缺少标准。
2.人力资源管理信息化建设问题：开发水平低下
从事业单位人力资源管理工作自身而言，其涉及到的内容比较繁杂，要实现将这些内容完整地融合到信息化管理平台中去，需要开发人员不仅要有着长期的事业单位人力资源管理工作经验，而且还要有较高的计算机软硬件水平。但大多数的事业单位人才储备水平还达不到这种要求。加之事业单位的人才引进多数时候并不会为了人事管理信息化开发而单独引进相关人才，导致事业单位人力资源管理信息化开发水平一直比较低下，影响了其人事管理工作信息化建设的开展。
3.人力资源管理信息化建设问题：步伐过慢
与现代化企业相比，事业单位人力资源管理并没有达到足够重视，事业单位在人力资源管理工作信息化建设上的人财物投入十分有限。一方面，由于对现代人力资源管理信息化建设缺乏正确理解，单位领导不重视，很多事业单位的人力资源管理信息化还停留在满足日常管理工作水平，没有将之视为单位战略发展的高度予以考虑，自然也就不会投入大力量强化信息化建设。另一方面，在现有的事业单位管理体制下，包括人力资源管理信息化建设在内的工作，管理职能比较混乱，往往出现各个职能部门各自为政，品种繁多的信息化软件平台，制约了事业单位人力资源管理信息化建设的推进。
众所周知，目前信息化涉及各个方面，所以基层事业单位人力资源管理也应跟随时代潮流发展，将信息化融入人力资源管理，从而来降低人力和财力方面的成本。因此，为了让事业单位人力资源管理信息化建设进程能顺利推进，HR除了要让领导者对该信息化建设形成重视态度外，还需要对单位内部管理情况进行全局探索，了解当前的模式以及运营情况，这样才能更有策略性地形成人力资源管理信息化需求，从而进行改革来跟上时代发展需求。
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