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薪酬管理制度方案,薪酬管理制度范本,薪酬管理制度案例。作为企业人力资源管理制度的重要组成部分,薪酬管理制度直接关系到企业人力资源管理的成效。成功的薪酬管理制度设计不仅可以吸引和留住那些实现组织目标所必须的人才，也能全面提升员工忠诚度、幸福感和归属感。
不知道企业在建立薪酬管理制度时是否考虑到以下几个问题：企业薪酬管理的制定是否依据职位分析进行？企业...
2022-05-05
当企业薪酬管理制度出现问题时，就容易导致军心不稳，员工抱怨不断。那么，企业该如何建立健全的薪酬管理...
2022-05-05
薪酬激励往往包含在企业的薪酬管理制度中，那么对于企业来说，想要做好薪酬激励并非那么容易的事情，关键...
2022-05-05
在中国，很多中小型民营企业老总总会抱怨自己的员工工作不稳定,辞职的很多,没有全心全意为了企业而工作等...
2022-05-05
前段时间，有茶颜悦色员工吐槽月薪不超3000元，引发大量争议，创始人因此道歉。此事对企业有哪些启示？企...
2022-01-04
最近北京人社局发布《2021年北京市人力资源市场薪酬状况报告（三季度）》，超七成岗位薪酬中位值超过200...
2021-11-08
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薪酬管理制度存在的问题包括：没有形成合理的薪酬制度、薪酬要素比例失衡、薪酬分配政策不合理、缺乏有效的薪酬管理激励机制、薪酬分配缺乏公平性。
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薪酬管理制度主要包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要包括薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计；薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个...
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薪酬制度下的福利可以改善员工工作状态、维持员工队伍稳定及提升其业绩等。同时公平、合理的薪酬福利管理可以有效的促进企业员工的工作积极性，让他们在感情上对企业产生依赖性和归属感，通过...
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薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。
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概括来讲，薪酬制度设计可以有五种主要依据，相应地形成五种基本薪酬模式：基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市场的薪酬模式、基于年工的薪酬模式。
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对于薪酬管理制度，我们不能评价其好与坏，只能通过合适与不合适来进行讨论。那么，合适的薪酬管理制度将会激励企业内部员工实现更好地发展，而不合适的薪酬管理制度只会...
1971年，美国星巴克在西雅图诞生了，他们起初靠卖咖啡豆起家，而现在已经成了一个在全球四大洲拥有5000多家零售店的大型企业。想必这时应该有不少企业或者是HR们会很好奇...
知情人士称，谷歌近期调整了薪酬政策，允许员工更快地兑现更多股权奖励。之前，谷歌员工所获得的限制性股票单位(RSU)，会在四年内平均分配(vest)。但近期，谷歌已经转向...
2004年12月8日，联想以12.5亿美元收购IBM全球业务，自此一家中国本土企业如何设计一种兼顾本土和世界市场行情的国际化薪酬管理制度就一直备受关注。那么，新联想国际化薪...
10月28日，诺基亚(NOK.US)公布了第三季度财务业绩。数据显示，诺基亚Q3净销售额53.99亿欧元，上年同期为52.94亿欧元，同比增长2%。净利润3.51亿欧元，上年同期为1.97亿欧...
在IBM的员工们都熟知一句话：加薪非必然。事实上，IBM的工资水平在外其中不是最高的，也不是最低的，但IBM有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则，即只要干得好加薪是必然...