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当前，运用信息化软件已经成为时代管理趋势，就拿DHR软件来讲，我们知道上线DHR软件需要投入较大的成本和人力，所以软件能否成功运用产生价值十分重要，那国企DHR软件怎样才算运用成功呢？
1.国企DHR软件怎样算运用成功？功能充分
DHR软件能够有效简化HR的工作，提升企业整体的运作效率，但前提是上线的功能要能够充分运用，要将考勤统计、薪酬计算、员工档案、入转调离、流程申请等日常事务全部落实到系统运用，将日常的手工管理操作全部让软件自动化进行取缔，这样才能通过DHR软件为国有企业解决事务管理的问题。若上线的功能无法使用，仍要手工进行操作，这样就无法体现软件的价值。
2.国企DHR软件怎样算运用成功？员工使用满意
目前国有企业都是全员参与人力资源信息化建设的，所以员工是软件的使用主体，像考勤薪酬查询、请假调休审批、培训申请提交、个人信息变更、入转调离申请等都是员工十分常用的功能，所以操作是否简单便捷、功能是否实用都是影响员工对系统的使用程度。当员工使用满意度高，那么久会就逐渐对软件产生依赖，之后才更愿意投入更多的精力和时间到企业的人力资源信息化建设中来。
3.国企DHR软件怎样算运用成功？数据能协助管理
国企上线DHR软件是想改善管理效益，这时利用数据进行人力资源战略优化是企业现代管理的重点，所以DHR软件生成的各种统计分析报表和人力资源关键关指标能否帮助管理层实时管控企业情况，反馈人力资源的异常，同时相关数据是否有较高的准确性和时效性为企业的管理战略提供支撑等等，都是判断DHR软件在内部是否运用成功的重要标志。
当然，每个企业规划上线DHR软件都有明确的目标，所以也不用根据国企的标准来进行判断，可以根据自身管理情况来判断DHR软件是否成功运用以及软件价值是否得到有效发挥。
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