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人力资源信息化管理凭借先进的计算机技术、信息管理技术、网络通信技术，将显著增强人力资源管理的综合效能，并不断拓宽管理领域，使人力资源管理从传统的行政事务性工作向效益化、效能化的方向发展，从以“管人”为主，向“管人”与“管事”相结合的方向发展。随着人力资源管理、人力资源开发、人力资本管理等现代管理思想的不断深化，信息化的人力资源管理将成为组织战略管理的核心组成部分，发挥巨大的管理效益。
2021-10-29
疫情期间，人力资源管理数字化用数据指导人力资源的各个领域：薪酬、福利、绩效管理、学习与发展、奖励与认可、就业等。并改变了以往人力资源管理模式的人工考核和管理。比如过去员工的工作任务都是由直属上司安排和负责，员工的工作能力和具体表现都是人工记录和评估的，这也耗费了大量的人力物力。数字时代，通过办公软件或系统，将员工的工作记录以数据的形式保存下来，用可视化的数据来检验员工的工作能力和绩效，不仅节约了人力资源成本，还有效提升了管理水平，因此，人力资源管理数字化转型是人力资源运营模式的转变。
2021-10-27
在人力资源管理体系、企业管理体系里，最艰难的是把全世界最科学的管理方法在企业里面进行不断地应用，并提高它的管理成熟度，构建企业管理体系的制度的完备度、执行度和效果度，并建立评估方法。而人力资源数字化eHR系统有着强大的数据分析和报表功能，可以提供人员、考勤、绩效、薪酬、招聘等多种方面的数据，全面的数据能够有管理者及时了解企业的情况，及时发现存在的问题进行改善处理。因此，eHR系统在人力资源数字化变革展现出重要作用。
2021-10-14
一个企业的快速发展往往依赖于其良好的人力资源管理体系，使企业中的人才能够稳定、持续地贡献自己的力量，为企业创造价值。对于企业来说，快速的发展往往会带来一些企业管理实力不足的问题，其中人力资源管理问题较为突出，直接影响企业的稳定发展。企业可以利用人事行政管理软件逐步解决这些问题。
2021-10-09
对于传统企业来说，要做人力资源数字化转型，其实是经历了几个步骤:先是信息化，然后互联网化，再就是数字化。这里很难一步到位，而且其中很重要的一点是数字化转型的关键人才的能力培养。数字化转型是通过一些工具、方法把人力资源的这种工作或者说这种行为可视化。
2021-10-08
人力资源作为企业管理的重要组成部分，也在经历着数字化带来的深刻变革。面对新经济、新组织、新人类，人力资源如何利用新技术进行数字化转型，实现团队组织的智慧协同，提高生产力；提升新人类的整体体验，赋能员工；打造组织创新活力，激活组织，成为每个不想被时代抛弃的组织和HR的挑战。那么，如何在人力资源管理中实现数字化转型呢？
2021-09-30
人力资源数字化转型是一个过程，也是一个结果。这是一种革命性的变化，也是一种进化现象。除了数字化，向以技术为中心的业务的转变还需要组织文化和思维方式的转变。与组织的其他部门一样，在这个技术颠覆成为常态的时代，人力资源的数字化转型至关重要。根据相关调查，2020年企业的数字转型预算将增加25%。随着人工智能(AI)、区块链、机器学习、自动化绩效管理等技术的出现，仍然依赖Excel表格来收集和解释数据的人力资源团队需要迅速向自动化转变。
2021-09-29
企业的数字化转型不是简单的新技术应用，而是战略思维、组织结构、业务流程、商业模式等全方位的转型。它既是一项战略转型，也是一项系统工程，具有“千企千面”的特点，因此有必要探索符合企业自身特点的实施路径。
2021-09-28
企业数字化转型是企业充分利用数字技术，全面重塑战略思维、业务流程、组织结构和商业模式，构建以数据为核心驱动因素的价值创造体系，实现与客户、员工、供应商、合作伙伴等利益相关者的紧密连接和价值创造，从而确保企业在日益激烈的市场环境中获得核心竞争力和可持续增长能力的过程。
2021-09-27
近期，佛山建行召开专题会议，表示将以更优的服务和更实的举措，全力支持制造业和住房租赁高质量发展，并以“三个加快”促进制造业数字化转型，助力佛山打造一流营商环境。
2021-09-26
