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  • HR招聘难的原因是什么?招聘难怎么办?

    HR都讲招聘难,很多人都觉得难在如何向外找人。其实不然。那么HR招聘难的原因是什么?招聘难怎么办?

    2021-03-16

  • 如何向面试官提问?关键的面试技巧分享

    面试快结束了,面试官问你:你有什么要问的?   一定要问面试官最期待、最关心的问题,一定不要问你最关心的问题!!!   让面试官觉得,你问得太好了,跟他三观太一致了,太有格局了,招对人了!

    2021-03-02

  • “每年多次加薪机会”:真相还是幻象?

    看到这个问题的第一眼,你得在自己的脑子里想:这个能信吗?碰到认真的人,一定会问,你说的每年多次加薪,到底是几次?每次加薪多少?凡事就怕认真,如果HR撑不住失态了,弄不好还会被某个好事者捅到脉脉上面的职言也说不定。每年有多次加薪机会,这是一种很模糊的描述,妙就妙在多次和机会这两个关键词上,多次不说明确,就是多的意思,让你猜测的同时又给你希望;而

    2021-03-02

  • 面试技巧:遇到不真实回答时的应对策略

    在大多数情况下,应聘者没有必要为了回答一个自己不熟悉的问题而提供不真实或虚假的答案。然而,作为一个经验丰富的面试官,难免会遇到这样的应聘者。那么,面对这种情况,应该如何应对?

    2021-03-02

  • 招聘JD怎么写才能招到人?

    在招聘流程的所有环节中,写JD可能是耗时最少的环节之一,但其实它最应该被精雕细琢。在写JD上多花的每一分每一秒都是有价值的,因为它会让你更加容易招到人才!

    2021-02-25

  • 公司薪酬调整方案怎么做?

    对HR来说,公司薪酬调整是一把双刃剑,用的好,能为自己的工作锦上添花;用的不好,可能不是得罪老板就是得罪员工,最后也伤了自己。那么公司薪酬调整方案怎么做呢?

    2021-02-25

  • 给人才画像,才能招到对的人!你那个就是在滥招!

    我们常说,方向不对,努力白费,方向搞对,效率翻倍。我们还说,没想清楚需要什么样的人,就随便招进来,那是对员工的青春不负责!各家企业对人才的需求从未停止,但大企业、头部企业、垄断性企业,仍然是人才挤破头都想进入的单位。但是,今年开年,就听到很多我们耳熟能详的明星企业,都在缩减招聘、暂停招聘,甚至有的还在裁员。我自己还在寻思,在这样的状况下,很

    2021-02-23

  • 新员工试用期可以延长吗?HR操作时要注意什么?

    很多HR都问:新员工试用期可以延长吗?其实,通常情况下,如果用人单位在与试用期员工协商一致的情况下才可对试用期进行延长,试用期不是绝对不能延长,而是不能单方延长,也不可以超过法定的延长期限。那么HR操作时要注意什么?

    2021-01-29

  • 新员工入职流程要注意哪些事项?

    对于新员工的入职手续办理,每个企业都有自己的标准和流程,办理过程并不复杂,却存在着很多的风险。因此,为新员工办理入职手续成为了HR的一项必修课。那么新员工入职流程要注意哪些事项?

    2021-01-26

  • 未休年假补偿标准计算方法是什么?

    现在很多公司在规章制度中,规定年休假必须在规定时间内休完。如果员工逾期未申请休假,则视为员工放弃。这样的规定是否合法有效?又是否潜藏着风险?未休年假补偿标准计算方法是什么?

    2021-01-25

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