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如今，国内的人才管理信息化已经驶入快车道，各大人才管理软件软件层出不穷。所以，在众多的人才管理软件中，服饰企业要找到一款适合企业发展的，并不容易。那到底怎样选型人才管理软件呢？这些步骤最好了解一下。
1.服饰企业选型人才管理软件步骤：了解人才管理软件的好处
服饰企业在选型人才管理软件，要先去了解这类软件究竟对企业有什么好处，是否真正符合当前自身想要实现的预期，这样才能决定是否要开展下一步选型。
2.服饰企业选型人才管理软件步骤：前期评估
人才管理软件是一个复杂的管理工具，服饰企业在采购、上线之前需要做好风险评估，即时间、预算、目标、组织和员工的变革接受能力进行评估分析，以确保服饰企业实现利益最优化。
3.服饰企业选型人才管理软件步骤：选型对比
对比各软件厂商人才管理软件功能之间的差异，以及他们的设计理念，偏重的行业，优劣势，客户案例，售后服务、部署方式、安全防护等等。
4.服饰企业选型人才管理软件步骤：与厂商制定实施计划
当选型完毕后，服饰企业就可以与厂商共同制定相应的实施计划了，毕竟人才管理软件的实施并不单靠厂商就能解决问题，还需要服饰企业内部人员的配合才能成功实施。所以对于服饰企业而言，需要成立相应的实施监管测试团队，可以包括技术人员、HR业务人员和高层领导，来辅助厂商更好地开展实施以及后续的培训和售后工作。
总之，不管是服饰企业还是其它行业的企业，在选型人才管理软件上都要遵循相应的步骤，这样才不至于在选型过程中迷失了方向，或者被软件厂商带入销售“陷阱”。
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