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企业在招聘员工时，基本上都是通过层层筛选，然后择优录用。这种做法约定俗成、国际流行，看似无可厚非，然而当我看到那些弱势群体满怀期待又深藏失落的眼神时，我开始质疑“择优录用”这种看似合理又十分残酷的游戏规则了。
2025-01-06
在数字化时代，结果和效率已经成为大多数企业的核心追求，HR们逐渐深刻体会到数据分析的价值。只有超越简单的招聘工作汇报，透过日常招聘数据，提炼总结，及时发现问题，深入挖掘原因，才能真正让招聘工作摆脱例行公事的泥沼，不断得到优化，实现更高的效率。
2024-12-31
招聘作为企业的第一道门槛，对公司的未来发展起着至关重要的作用。虽然许多人认为招聘是人力资源管理中最容易上手的模块，但要真正把招聘做好并不简单。招聘不仅关系到公司能否找到合适的人才，更关系到企业的长期发展和竞争力。为了有效开展招聘工作，招聘人员需要掌握一系列技巧和方法。
2024-12-30
在人力资源管理的领域里，招聘无疑是一项重要且复杂的任务。从业10年+的HR老司机，来告诉你正确答案，纯干货。从3个方面分析用人单位，到底喜欢在职还是已辞职的。
2024-12-25
在当今竞争激烈的市场环境中，企业不仅要在产品和服务上保持竞争力，更需要在人才的获取和管理上占据优势。人才是企业发展的核心资产，当下的人才竞争已成为企业竞争的重点。然而，企业在招聘过程中常常面临低效率的招聘管理问题，导致无法及时获取优秀人才，浪费了大量的时间和金钱。如何在招聘速度和招聘质量之间找到平衡，是企业亟待解决的问题。在这个问题上，招聘技巧、招聘制度以及招聘信息管理软件工具的合理应用，显得尤为重要。
2024-12-23
老板质问A部门为什么这个月产品质量不达标，A部门主管无奈地表示部门月初有5人离职，至今尚未补缺；老板又质问B部门销售业绩为何未达标，B部门主管扫了一眼HR，回应道最近新招聘的业务员在试用期都离开了……老板看向你，小声说道：“都是人的问题，这是怎么回事呢？”
2024-12-23
任何计划的成功都依托于其基础假设的准确性，招聘计划也不例外。通过精确地预测未来的人才需求，你可以未雨绸缪地吸引顶尖人才、合理分配资源，并确保业务的连续性与增长。年底了，你知道怎样预测明年的招聘需求吗？
2024-12-12
招聘计划是公司人力资源战略的核心组成部分。制定一个有效的招聘计划不仅能确保公司业务目标的实现，还能在激烈的市场竞争中吸引并保留顶尖人才。在制定招聘计划时，必须考虑多个核心因素，这些因素将直接影响招聘的成功与否，需要考虑的因素有哪些呢？
2024-12-12
年底了，企业往往面临着总结过去一年的成就与挑战，同时积极为新一年的发展做好准备。在这个时候，设计和实施一个有效的招聘计划显得尤为重要。那么，怎样制定招聘计划呢？
2024-12-12
相信很多HR在招聘的过程中都遇到过喜欢频繁跳槽的应聘者，比如每工作一年就会跳槽的。企业会录用那些频繁跳槽的应聘者吗？
2024-11-18
