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杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本最低。 为什么这么说呢？ 因为我们只考虑到会计成本，没有考虑到机会成本，没有考虑到人的成本。
2024-07-01
企业沟通不畅常常导致工作效率低下、员工与上级互相不满的情况。在工作过程中，是否经常听到员工抱怨费力不讨好，而上级总是对员工工作不满意，认为员工理解力太差、工作不认真，员工很冤枉，上级很恼火，总之是双方谁也不认为谁错。面对这样的问题，我们该如何解决呢？问题的症结到底在哪里呢？
2024-06-26
我先说一个总的观点，我觉得绩效管理的目标是追求自由、平等和博爱，但反过来就因为很多不自由、不平等、不博爱，造成了很多对于绩效管理的误解、误操作，所以绩效管理经常被”妖魔化”，认为绩效管理无用，认为互联网企业都不考核了，所以一股”去考核”风时不时的吹一阵。
2024-06-26
浙江兰溪越商村镇银行被罚款60万元？建立合法合规的绩效考评很关键！
6月25日，国家金融监督管理总局金华监管分局行政处罚信息公开表显示，浙江兰溪越商村镇银行存在“贷款三查不到位，信贷资金未按约定用途使用；绩效考评不合规”的违法违规事实。
2024-06-26
建立差异化收入分配机制、实现“薪酬能增能减”是企业人力资源活力和管理水平的重要体现，也是三项制度改革的重点所在。近年来，旅游控股集团按照国企改革三年行动部署要求，将原有的绩效工资体系转变为“薪点制”绩效考核工资，将员工薪酬与个人年度目标完成情况挂钩，并强调考核结果与职位升降、岗位调整和退出机制挂钩，做到以岗定薪，易岗易薪，破除平均主义，推动薪酬分配向最具价值的员工群体倾斜，极大地激发集团总部全体员工创新发展内生动力。
2024-06-25
在当代企业管理中，矩阵化管理结构因其高效和灵活性备受青睐。矩阵化管理不仅提高了资源的利用效率，同时也带来了绩效考核的复杂性。在这种背景下，500强企业普遍采用了一种科学有效的矩阵化绩效考核方法。
2024-06-20
HR三支柱模型是代维·尤里奇在1997年提出的三支柱模型，即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略，服务于公司业务，其核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值。
2024-06-13
自改革开放以来，越来越多的中国企业开始意识到企业文化在管理中的重要性。从最初的海尔、联想、华为等企业率先践行企业文化管理，到后来的阿里巴巴、海底捞、字节跳动等企业的广泛传颂，企业文化逐步进入了中国企业家的视野。然而，并不是每一个企业的文化管理都能如华为、字节跳动等企业那样，产生显著的效果，这里边的主要问题，是很多企业对企业文化的理解和认识依然存在误区。
2024-06-13
据《北京日报》报道，新一年度的北京市高级人民法院工作报告，提到一起员工通过社交软件“隐形加班”的案件。据了解，这也是全国首例在裁判文书中明确“隐形加班”问题的案件。
2024-05-22
近日，一名小米员工爆料了小米公司的研发薪酬福利，引起了广泛的关注。据爆料显示，小米对于应届生的薪酬待遇大约在20k左右，而对于有3-5年工作经验的社招员工，薪酬则在25k-35k左右，且还有股票激励和年终奖金等额外福利。此外，小米对于加班到晚上10点的员工有一定的加班费，但具体情况要根据个人和团队意愿来定。
2024-05-22
