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  • 干货|如何开人才盘点会?盘点结果如何用?

    人才盘点是一个关键,但其流程并不复杂,是在战略分析之后,即分析组织现状‍‍以及构建人才的标准之后,召开所谓的人才盘点会议,输出盘点结果,制定人才规划,之后再‍跟踪进度、结果、应用,是这样一个大的流程。

    2024-07-10

  • 绩效考核工具分享:一文带你了解BSC平衡计分卡

    平衡计分卡(Balanced Scorecard,BSC)作为一种多维度的绩效管理工具,自1992年由美国哈佛商学院的罗伯特·卡普兰与复兴方案公司总裁大卫·诺顿共同提出以来,经历了持续的创新与发展,已经成为企业战略管理的重要工具。本文将对平衡计分卡的原理、发展阶段、应用步骤及其在企业中的作用进行全方位解读。

    2024-07-10

  • HR如何做好招聘?这五个教科书式招聘流程技巧记好了!

      HR招聘真的太累了!一边要应付鸽王,一边和各种人才数据斗智斗勇,安排好每一次面试以及后续的流程跟进。   浏览招聘流程感觉就像穿越迷宫一样,由于候选人众多、技能组合多样化以及团队需求不断变化,招聘合适的人才需要技巧和策略。   以下是一些有关公司招聘流程的建议和策略,希望能够对您有所帮助。

    2024-07-07

  • 什么是人效?企业如何实现降本增效?

    2023年伊始,随着疫情的平息,企业逐渐步入高速发展的轨道。然而,伴随业务扩展而来的,是对成本控制和效率提升的迫切需求。作为企业的管理层,如何在优化人力成本的同时,实现业绩的最大化,成为亟需解决的挑战。

    2024-07-07

  • 管理一严员工就辞职!为什么?怎么办?

    不知道你们有没有发现这样的一个规律?就是企业对员工管理一旦突然变得严格,员工就开始一个一个辞职走人。这到底是为什么呢?到底是企业管理出了问题,还是员工有问题?

    2024-07-05

  • 什么是组织诊断?如何做一个有效的组织诊断?

    什么是组织诊断?如何做一个有效的组织诊断?我们经常会遇到员工活力不足、团队执行力差的问题,   一般都会做一个执行力的培训,或搞一次团建,   但多数的效果是微乎其微。

    2024-07-06

  • 别让不专业的HR逼走你的人才!人力资源管理应该遵循哪些原则?

    优秀的HR能够带领整个人力资源部门为企业招揽人才、培养人才和留住人才,促使人才为企业的业务增长提供支持。而不专业的HR,不仅无法做到这些,还会把企业原有的人才逼走,因为不合适的人力管理也是导致人才离职的原因。所以,企业的人力资源管理是至关重要的。专业的人力资源管理必须遵循一定的原则。

    2024-07-05

  • HR在企业中到底是怎样的一个角色?

    很多人都认为HR乃至整个人力资源中心主要起的作用是控制成本,其实,HR对于每个企业的业务增长和盈利都起着至关重要的作用。HR在企业中所扮演的绝不仅仅是一个管成本的角色!那HR对于企业来说,具体是怎样的一个角色呢?

    2024-07-05

  • OKR真的很“坏”吗?HR如何实施OKR绩效管理?

    OKR(Objectives and Key Results)考核原理是一种目标管理方法,它能够帮助企业和团队制定明确的目标,并衡量实现目标的进展情况。OKR考核原理的优势主要体现在以下几个方面:

    2024-07-04

  • HR干货|如何搭建一套科学的任职资格体系?

    如何搭建一套科学的任职资格体系?在企业管理中,任职资格体系是一项重要的制度,它为员工的职业发展提供了明确的方向和标准。通过建立任职资格体系,企业可以更好地选拔人才、培养人才、激励人才,从而提升企业的整体竞争力。

    2024-07-04

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