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每年的年末，HR是否正为制定下一年度的培训计划而忙碌呢？一份完善的年度培训计划不仅能够提升员工技能，增强企业竞争力，还能助力公司战略目标的实现。 但到底怎样才能制定出符合公司实际情况的高效培训计划呢？
2024-06-07
企业的生存和发展越来越依赖于组织的学习能力和创新能力，这催生了一种新的组织形式——学习型组织。
2024-06-07
学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。建立学习型组织已成为许多公司提升核心竞争力和适应市场变化的关键策略。那么，如何建立学习型组织？又如何开展团队培训管理呢？
2024-06-07
新员工入职培训管理怎么做？这7个步骤很关键！新员工入职培训，是企业人才管理中的一个关键环节。一个科学、有系统的入职培训计划，能够大幅提升新员工的留任率、降低适应岗位的时间、增加企业的稳定性、减少新员工对企业的抱怨及不良影响，并且促进他们融入企业文化。
2024-06-07
往年这个时候，京东都在忙着筹备618呢，今年，在618前夕，京东严抓考勤的新闻引起了社会的普遍关注。都说一旦一家企业开始抓考勤，就代表这家企业要开始走衰败之路了。这说法到底科学吗？为什么这么说呢？
2024-06-07
KPI与OKR各有特点。KPI强调明确性、强关联性，OKR强调共享性、敏捷性。两种工具的特点主要从应用场景、目标设计、目标确认过程、反馈周期、调整性、分数核算以及结果评估应用七个方面体现。
2024-06-06
在现代企业管理中，绩效考核是一项至关重要的工作，不仅评估员工的工作表现，还是连接了员工个人发展与公司整体战略的桥梁。
2024-06-06
绩效考核管理是为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对工作实绩做出价值判断的过程。
2024-06-06
如今，很多企业在薪酬管理上却面临诸多问题：员工抱怨不涨薪，新老员工薪酬差距产生矛盾；与工作成绩缺乏关联，导致员工绩效无差异；关键岗位薪资低于行业水平，导致优秀人才流失。
2024-06-04
人力资源管理活动的目的是激励员工与企业共同发展。对员工来说，薪酬不仅是补偿劳动的付出，更是对自身价值和贡献的肯定。 脱离了薪酬体系所构建的激励基础，所有的激励都是空中楼阁。因此，薪酬体系改革是众多的企业改革之中重要的改革之一，也是不易推行的、风险最大的改革。
2024-06-04
