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随着信息化时代的到来，可以更好地利用HR软件量化处理工作和工作岗位之间考核存在的难度，将考核工作做到精细化，规范化，更好的体现绩效考核带给员工和企业的价值。
2017-03-16
调查发现，绩效评估是人力资源管理难中之最。不仅中国，全世界的企业都面临绩效管理的变革。如何变革呢？不做传统的绩效评估和绩效管理，人力资源管理做什么？
2017-03-01
绩效管理系统的好处是什么？企业现有绩效管理和理想绩效管理模式对比
人力资源管理全部活动的最终目的是提高全体员工的绩效，进而提高整个公司的绩效。所以，绩效管理可以说是整个人力资源管理的核心。公司绩效最难梳理的部分当属绩效指标（目标）的确定。岗位多种多样，不能以一套指标来计划、衡量工作成果，否则就会出现目标难以制定，或工作成果与现有指标根本对不上的情况。从理论上说，当然是指标越个性化越好，但这样又会导致设计、操作成本太高，也不利于统一比较。另一个难点是绩效管理系统信息的收集。
2017-03-01
调查发现，绩效考核评估是人力资源管理中最难的一部分。不仅是在中国，全世界的企业都面临绩效管理的变革。那么绩效是如何变革呢？不做传统的绩效评估和绩效管理，人力资源管理又该怎么做？
2017-03-01
绩效管理应该打“组合拳”——没有文化的绩效相当于失去了“灵魂”，而缺了管理工具的绩效也得不到落实、执行。“企业文化、绩效管理方案和eHR管理工具”堪称绩效管理顺利落地的“三大法宝”。
2017-02-28
eHR系统中的企业绩效管理是企业发展的必然趋势，是提高企业核心竞争力的有效手段。在讨论eHR系统的基础上,企业绩效管理的内容和特点,提出了eHR系统的企业绩效管理中存在的问题,和最高的速度改变态度和行为管理,企业绩效管理系统的信息集成和建设,如培训员工努力推动三个方面提出了加强企业绩效管理工作的eHR系统。EHR是指电子人力资源管理。简单来说就是将先进技术应用到人力资源管理中，建立企业人力资源服务网络系统，实现人事管理流程电子化。
2017-02-28
