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行业资讯
INDUSTRY INFORMATION
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数字化时代,我国人力资源管理的挑战有哪些?企业的人力资源管理逐渐从简单的“人事管理”向“人力资源管理”转变,并面临着信息时代和人口红利减弱等挑战。在面对这些挑战时,我们需要重新审视人力资源管理的思路,并重构绩效和工资的关系,确保企业充分发挥人力资源的价值,实现持续发展。
2023-07-26
中国的企业界已经讨论人力资源数字化近二十年,然而至今,人力资源管理软件行业仍然存在严重的整合问题,小公司众多。另一方面,企业对人力资源信息化的效果并不满意,这主要归咎于中国人力资源管理的基础不够成熟。
2023-07-19
人力资源数字化的挑战之一是如何实现HR和IT部门的有效对话。实际上,许多企业的IT管理都有自己的体系和标准,而人力资源数字化本身是一个技术问题。 HR部门和IT部门可能会就主导权产生分歧。然而,我坚信人力资源数字化应由HR主导,原因在于这不仅是一个专业问题,也涉及到企业的敏感信息。与工厂自动化系统属于生产部门的原理相似,人力资源数字化应由HR主导。
2023-07-19
以企业的绩效管理为例,大多数公司在这方面都存在问题。问题的关键并不在于如何设定KPI体系,而是许多公司将绩效管理简化为”设定一个指标”。当我们讨论KPI和OKR时,我们往往过于关注如何设定指标值。然而,从人力资源管理的角度看,设定指标并不是绩效管理的最终目标,真正的目标是区分出优秀和普通的员工,而指标仅仅是一个参考标准。如何做绩效计划、如何反馈绩效、如何进行团队绩效校准以及如何挑选出优秀的员工——这样的流程远比指标本身更重要。
2023-07-19
从主机时代(早期人力资源信息系统都是在IBM主机上开发的),到所谓的客户机服务器时代,再到互联网时代,最后到今天的云移动大数据AI时代。技术发展了四代,每一代新技术都带动了新一代的人力资源应用的诞生。
2023-07-17
探讨人力资源数字化,我们仍需从传统的信息化和当前讨论的数字化两个角度入手。
2023-07-17
最近,我与我服务的企业一起阅读了一本极具前瞻性的书籍——陈春花教授的《组织的数字化转型》。陈教授的研究重点是各行业中的领头企业,包括传统企业和平台公司。然而,我选择从SaaS创业公司的角度,为大家解读这本书。我的理解可能并不准确,希望大家一同探讨。
2023-07-14
企业数字化转型怎么做?科技已经改变了我们的生活,在过去几年时间,社交网络(微信,抖音等)的全球活跃人数总和甚至已超过一个国家的人口总数。如果将其视为一个国家,微信这一最受欢迎的社交媒体平台将成为全世界第二的人口大国,科技也已经渗透至人们日常生活的方方面面:线上会议、云端娱乐、智能交通、消费购物、社区关系等等。
2023-06-25
数字化转型,CIO应该具备哪些IT转型的思维?随着数字时代的到来,IT技术已经渗透到企业运营的方方面面,它连接着企业与员工、与客户及合作伙伴。从修正整合的实现方式到抛弃现有的技术债务,再到帮助驱动真正的业务创新,IT转型应该始终以业务为中心来完成。
2023-06-25
在当今这个信息化时代,企业需要不断进行数字化转型以适应市场的竞争和发展。作为企业内部管理的核心部门,人力资源(HR)部门在这个过程中也需要与时俱进,更好地利用各种信息技术和人事软件,以推动企业数字化转型。本文将介绍如何通过人事软件驱动企业进行数字化转型,提高企业管理效率。
2023-06-20