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为了长期留住员工，需要采用比薪酬更有效的机制，员工职业生涯规划无疑是企业开发员工潜力的一种有效的管理方式。
2020-08-11
当我们在谈论绩效管理的时候，我们在谈什么？或许是耳熟能详的KPI、BSC、360°等绩效考核方法，或许是经典的PDCA循环，是SMART原则……我们似乎较少关注绩效在企业内部之间如何联系，如何组成。那么，从企业架构的层面来看，绩效管理怎么做呢？现在我们就来谈一谈，企业该如何正确协调组织绩效和个人绩效之间的关系，为人力资源绩效管理方法寻到最优解，从而实现企业自身效益最大化。
2020-08-05
员工的负面情绪有可能影响到企业形象和组织绩效，如果员工情绪管理不好，很可能产生破坏作用。
2020-08-04
如何做好宽带薪酬设计？其实，只需五步！
2020-07-31
当HR面对自己心仪的人才，到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？今天HR知识汇就带各位小伙伴看下正确的谈薪技巧~~
2020-07-28
HR知识汇总结了调薪方案制定的七种情况和操作要点，简称“调薪七法”，以及调薪时需要遵守的法律条文，供大家参考。
2020-07-21
薪酬预算是薪酬管理的一个非常重要的环节，同时也是企业经营计划和组织规划的重要组成部分。今天，HR知识汇就给大家做薪酬预算方法详解。
2020-07-16
岗位价值评估是指依据合理的、统一的、事先确定的规则和标准，也就是根据岗位在组织中的影响范围、职责大小、任职资格、工作复杂程度、岗位工作条件等因素对岗位进行综合评价，确定岗位在组织内的相对重要性和排序的过程。 这是薪酬体系设计的根基，评估结果的高低会直接影响后期岗位薪酬定级等一系列工作。
2020-07-14
进入21世纪数字化知识时代以来，国与国之间的竞争是人才的竞争,同样地，企业与企业之间的竞争也是聚焦于人才之间的竞争和争夺。所以人才作为企业核心竞争力的关键，关系到企业的生存和发展，而招聘工作作为人力资源管理中的重要环节，是企业人才选拔和招募的基础，同时也在实现企业的发展目标和提高企业的竞争力方面占据着十分关键的位置。因此，形成一套科学完善的企业招聘管理体系，往往有利于保证企业人才的稳固和素质的提升，为企业补充新鲜血液，从而带来更多的效益。
2020-07-13
在很多人眼里，薪酬体系设计是件很难的事。其实，HR只要把握住薪酬体系设计的“六大法宝”，就等于掌握了薪酬设计的不二法门，设计出符合企业实际情况的薪酬体系，也就并非难事了。
2020-07-10
