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薪酬策略直接决定了企业在劳动力市场里的竞争力，HR学会制定薪酬策略是非常重要的。
2020-07-09
在时下的现代企业管理环境下，传统的人力资源管理具有很大的局限性，因为传统的人力资源管理把工作重心放在事务性工作上，使hr工作者没有多余的时间和精力去做激励企业员工积极性、培养企业人才等更重要的工作，所以传统的人力资源管理是不利于对员工潜能的开发的。
2020-07-07
随着企业战略调整、业务调整、人员结构变化以及外部各方面环境等的影响，原来的薪酬体系会逐渐出现各种问题。此时，建议HR从薪酬诊断入手，深入了解目前薪酬体系的关键问题和短板，再针对性进行优化或重构。
2020-07-06
随着数字化信息技术的不断推进，劳动力成本的不断提高，薪酬增长幅度也在逐年加大，这让企业不得不面临着前所未有的成本管控压力。一般来说，成本管控包含了“显性”和“隐形”两部分，不过在日常的人力资源管理成本管控中，企业通常会更加重视显性成本的控制，而忽略了隐性成本的控制。人力资源管理隐性成本相对于显性成本而言，它是由于经济主体的行为而有意或无意所造成的一种隐藏于经济组织总成本之中，又游离于财务监督之外的成本。
2020-07-03
在以“数据爆炸”为重要特征的数字化时代，信息成为关键的价值创造要素。因此，能够收集有价值的信息，无论是对于个人还是企业来讲，都是大有裨益的。当然，绩效信息也不例外，绩效信息的收集是绩效管理中的一项基础且重要的工作，通过对员工的绩效信息进行收集，可以发现员工绩效方面存在的问题。
2020-07-02
在企业的运营管理中，薪酬分析直接影响着企业的经济效益以及员工自身价值的实现，因此HR做好薪酬分析工作有助于提高企业员工的积极性，进而促进企业的效益增长。
2020-07-01
经过40年的市场化经营和现代企业信息化管理探索，中国企业正从以往的依靠低成本优势、资源驱动和机会导向型的“野蛮生长”转向依靠管理和组织能力优势，以人才和数字化产品创新驱动，谋求品质发展的阶段，各种新技术的商业应用使得企业的竞争方式和经营模式发生巨大的变化，而这些也在倒逼着企业重新认识企业经营与人力资源的关系，重新认识人和人力资源，从而来开启人力资源管理新时代。
2020-06-29
测评工具种类多而杂乱，HR常用的人才测评工具有哪些？如何选择？在这里，HR知识汇为大家总结了一些常见的人才测评工具的主要测试维度、使用范围以及常见误区，赶紧收藏起来吧！
2020-06-26
均衡而高效的人才供给，是关系到企业绩效的重要因素。因此，做好人才供应链管理，构建人才管理体系来满足企业提升绩效的需要，是HR工作的关键点。
2020-06-19
近日，在关于两会的新闻中，李克强总理提出关于今明两年职业技能培训3500万人次以上的计划，其目的是帮助更多的劳动者长技能、好就业。其实，从该则新闻中我们了解到随着经济社会的数字化转型，职业技能培训已成为劳动者就业创业能力、缓解结构性就业矛盾、扩大就业规模的重要举措。其次，随着互联网科技的发展和高端技能人才市场的需求，企业管理培训作为职业培训中关键的一环，也越来越受到更多企业的重视。
2020-06-18
