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在选型绩效管理软件过程中，相信HR会有这样的想法：即好的绩效管理软件应该具备哪些功能？下面我们就一起来探讨一下：
2022-06-13
连锁企业人力资源管理较为复杂，一线基础岗位的人数占比高、人员流动频繁、基础岗位工作内容同质化程度高、门店数量多、分布广、人员分散等。比如，在绩效管理方面，流程过于繁杂且缺乏规范性，给HR带来统计上的困难；一线员工普遍对职业发展无规划意识，组织进行的绩效规划员工缺乏热情和主动性，根本无法落实。由此看来，拥有一个好的绩效管理软件就显得非常重要了。那么，有哪些绩效管理软件适合连锁企业使用？连锁企业如何选择绩效管理软件呢？
2021-12-31
企业绩效管理软件（Performance Management System）就是管理组织和员工绩效的系统。系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。如今越来越多的公司正在抛弃原有手动纸质等效率低下的方法来评估员工的绩效。越来越多公司选择使用绩效管理软件，因为绩效管理软件可以实现评价标准的一致性、简化绩效管理流程，并为企业节省宝贵的时间。那么，企业绩效管理软件的作用有哪些？
2021-12-08
一个企业在发展过程中，往往会面对很多人力资源方面的问题，需要针对性的去解决。一些员工随着企业的发展，逐步适应企业的环境后，慢慢的对工作会产生一种懈怠感，通常就会导致某些部门的运作效率低下，影响企业整体的产出效果。员工绩效考核管理系统的出现，很大程度上帮助企业实现各岗位员工的绩效管理，鼓励员工发挥自己的产能，多劳多得，实现互利双赢。
2021-08-25
不同的企业，根据企业的自身需求都会采用不同的绩效管理方法，因为只有适合的绩效管理方法才能起到提高效益的作用，那么，绩效管理方法有哪些呢？无非就是四种，MBO、KPI、BSC和OKR，下面就来具体介绍一下四种不同的绩效管理方法的特点。
2021-04-22
为了提高企业的经济效益，为了从最根本上提高每个企业成员的工作效益，企业往往会对员工进行绩效考核，绩效考核方法是根据企业的实际情况来定的，只有选择对了绩效考核方法才能真正发挥绩效考核的功效，否则，绩效考核形同虚设，还会引起员工的不满。那么，绩效考核方法有哪几种呢？下文为大家详细地介绍。
2021-04-15
好的绩效计划是绩效管理迈向成功的关键一步，本文将告诉大家绩效计划的制定步骤有哪些。
2020-10-13
绩效目标设定、分解和追踪是指HR将企业的战略细分为具体的任务和目标，落实到每个具体的岗位上，达到明确每个岗位的目标、激励员工的目的。
2020-10-09
在激烈的市场竞争环境中，人力资源管理越来越受到企业的重视，其中作为人力资源管理中的关键一环------绩效管理，对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用。一般来讲，有效的企业绩效管理能激发员工的工作潜能，使组织运转通畅，从而促进组织长短期目标的完成。因此，企业在内部推行绩效管理是非常有必要的，特别是对于成熟期的企业而言。
2020-08-20
当我们在谈论绩效管理的时候，我们在谈什么？或许是耳熟能详的KPI、BSC、360°等绩效考核方法，或许是经典的PDCA循环，是SMART原则……我们似乎较少关注绩效在企业内部之间如何联系，如何组成。那么，从企业架构的层面来看，绩效管理怎么做呢？现在我们就来谈一谈，企业该如何正确协调组织绩效和个人绩效之间的关系，为人力资源绩效管理方法寻到最优解，从而实现企业自身效益最大化。
2020-08-05
