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如果一个企业无法有条不紊地开展招聘工作，那么当企业出现人才断层时，就容易手忙脚乱了，因此HR需要写好招聘计划书，才会让招聘有序有效。
2020-09-07
随着经济全球化趋势的展开，各国的经济竞争和科技竞争变得日趋激烈，但无论是经济竞争还是科技竞争，归根到底还是人才的竞争。企业只有不断地让内部人才满足甚至是超越时代的发展，才能真正让自身融入如此激烈的时代竞争中，同时也能占据绝对的优势地位。所以企业培训管理就成为了实现这些优势的重要手段。
2020-09-04
其实，接到用人部门的招聘需求时，HR不应该先去急着考虑怎么招人，而是应该坐下来认真分析下需求背后的原因是什么。
2020-09-03
又一年“金九银十”校招季到了，最近小编和几位HR交流，大家纷纷回忆起那些年被校招支配的恐惧感：抢人抢不过隔壁500强竞争对手，留人又留不住95后宝宝们的心，HR发份offer比写情书都容易被拒绝…… 你说虐心不？ 那么在校招这场抢人大战中，HR们应该如何使出浑身解数，吸引目标人才的眼球呢？
2020-09-02
新员工进入公司后通常有“二三二原则"，即员工进入公司两个星期、三个月、两年这三个时间段通常是员工流失率最高的时期。 两个星期内离职通常是公司在某些方面有欺骗的行为；三个月离职通常是承诺的薪水、福利、机会、职务等没有兑现；两年离职的原因通常是希望有发展的平台，但没有相应的机会。
2020-08-27
随着知识经济时代的到来，现代企业的生存发展对薪酬管理体系提出了更高的要求。企业薪酬管理体系作为人力资源管理体系的关键环节之一，是现代企业管理制度中不可或缺的一部分，也是保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段。
2020-08-27
员工冲突管理是HR的工作职能之一，也是极其重要的一个环节。处理不当，轻则团队松散、成员隔阂，重则员工离职、损失人才。
2020-08-25
在激烈的市场竞争环境中，人力资源管理越来越受到企业的重视，其中作为人力资源管理中的关键一环------绩效管理，对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用。一般来讲，有效的企业绩效管理能激发员工的工作潜能，使组织运转通畅，从而促进组织长短期目标的完成。因此，企业在内部推行绩效管理是非常有必要的，特别是对于成熟期的企业而言。
2020-08-20
劳动关系管理的内容包括六大方面。劳动关系管理的作用是将一些隐患、矛盾、冲突等等，都消除在萌芽状态，不要让它影响到之后的业绩冲刺。
2020-08-17
在管理中，把事情程序化、制度化，让各职能部门有章可循，员工按部就班，可以提高管理效率。要做到这些，设计员工管理制度至关重要。
2020-08-13
