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人才盘点怎么做？完整流程设计在这里！有效的人才盘点不仅仅帮助企业识别关键人才，而且还对培养和保留这些人才至关重要。然而，并非所有的人才盘点都能达到预期效果。
2024-01-04
人才盘点常见的操作误区有哪些？人才盘点作为识别和优化人力资源的关键流程，其重要性不言而喻。然而，很多企业在人才盘点时依然停留在对工具的选择上，没有深入理解背后更深层次的战略意义。
2024-01-04
什么是绩效辅导？在现代企业经营中，员工绩效的优化和提升是推动组织发展的核心要素。管理者不再仅是指挥和监督的角色，而是转化为一位激励员工、导向成功的绩效辅导者。绩效辅导(performance coaching)是一种结合了人力资源管理、心理学、组织行为等多个学科的综合管理技术，旨在通过有效的领导行为和沟通策略，促进员工的个人发展，同时实现组织的战略目标。
2023-12-29
什么是绩效辅导？所谓绩效辅导（performance coaching），是指管理者采取恰当的领导风格，在进行充分的绩效沟通的基础上，根据绩效计划，针对下属工作进展中存在的问题和潜在的障碍，激励和指导下属，以帮助其实现绩效目标，并且确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程。管理者作为绩效辅导的主导者和推动者，不仅需要对下属提出的各种要求做出积极回应，还要能够前瞻性地发现潜在问题并加以解决。绩效辅导的概念包含以下几个方面的内容。
2023-12-29
在高速变革的商业环境下，组织成功的关键因素之一在于员工的高绩效表现。然而，员工的表现并非孤立存在，而是与管理层的领导和辅导能力紧密相关。作为管理者，实现和提升员工绩效的使命至关重要。
2023-12-29
忙碌一直以来都是企业管理层个非常好用的一个借口，忙于开会，忙于见客户，忙于救火，忙于处理人际关系，忙于各种不是在规划中，但是好像是非他不可的事情。开会的目的是为了获得工作方向，但是更重要的是布置下去；见客户的目的是为了完成业绩，更重要的是给团队赋能，让他们干好……因此不要再以忙碌作为无法做辅导无法做过程管控的借口，因为管理者就应该在这些事情上去忙碌。
2023-12-29
绩效辅导是一项以员工成长为核心的实践，它通过激励、辅导和持续的互动，协助员工提高现有技能，学习新技能，释放个人与团队的全部潜力。这种方法突破传统教育培训的框架，采取一种更加个性化和协作的教练模式，例如，一个销售经理在观察销售代表的客户互动后，能够即时提供反馈，共同探讨提高方法，从而推动销售绩效的逐步提升。
2023-12-29
绩效面谈环节，HR应怎么做呢？在现代组织中，绩效管理系统扮演着至关重要的角色。其中，绩效面谈不仅是过去表现的回顾，更是促进员工发展与未来表现提升的关键环节。在这个过程中，人力资源（HR）部门的参与程度和作用一直是热议的话题。本文旨在探讨在绩效面谈中HR的角色定位，及其应该如何行动以增加绩效面谈的效果。
2023-12-29
在企业管理实践中，绩效面谈是一项至关重要但却备受争议的活动。往往对管理者而言，“绩效评估”似乎是一份必要却不受喜爱的工作，而其中，绩效面谈环节尤为棘手。众所周知，绩效面谈的意义在于促进员工的发展与进步，然而，在不少情况下，这种沟通会话反倒成了一场布满硝烟的战场。
2023-12-29
在现代组织管理中，绩效面谈不仅仅是一个评估工具，它是一种涵盖沟通、个人发展和改进的综合过程。其核心目的在于通过上下级之间富有成效的对话来识别优势、指出不足，并为持续的职业成长铺设道路。然而，尽管绩效面谈的重要性不言而喻，许多公司却对此不够重视，或者流于形式，错失了优化管理和促进员工发展的机会。
2023-12-29
