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hr软件
HR软件系统要满足业务部门人员的需求，如绩效管理要满足业务部门各级管理者的日常工作管理和考核要求，而不是仅仅考核期末评分，让HR软件系统为业务管理提供价值。这样才能充分发挥HR软件系统对企业的管理效益。
2017-03-13
中国铝业eHR软件充分利用现代信息技术，融入中国铝业人力资源管理理念，搭建规范、高效的人力资源数据和业务处理平台，实现信息和业务的集成化，提高集团化人力资源管理效率。
2017-03-10
在借助eHR软件成功实现转型升级的过程中，中国邮政集团信息技术局领导不禁感言：“人力资源软件的建设是在推进企业管理信息化进程中取得的突破性成果，它标志着中国邮政信息化建设又进入了一个新的阶段。
2017-03-10
中小企业更应该对自身有清晰的认识，准确定位，统筹规划，借助e-HR软件在内部开展人力资源管理工作，逐步提高HR团队的业务能力和专业性，优化人力效率，提升企业绩效，为企业赢得持续的核心竞争力。
2017-03-10
流程管理思想已经深入到现代企业管理实践。企业的业务流程从组织和职位的角度，清晰地描述了部门和职位的具体职责，及其业务协作关系。而以业务流程为核心的组织机构管理和职位管理模块正是解决上述问题的根本。就组织机构和职位管理模块而言，HR软件功能建设可以分为三个阶段。
2017-03-10
HR软件的发展的三个阶段分别是：1.HR软件，功能仅限于工资计算；2.HR软件，“人力资源信息系统”；3.现代HR软件。
2017-03-10
HR软件实施成功的关键有哪些？为了帮助企业最大限度地提高人力资源管理水平和人力资源管理效率，企业在实施HR软件时，需要特别注意以下7点：
2017-03-09
什么样的HR软件才是对企业最有价值的？才是企业最需要的？显然，能协助管理者建立、强化它所希望的企业文化，尤其能帮助企业科学地考核员工，使得其奖惩有据，这样的HR软件软件，是对企业最有价值的，才是企业最需要的，因为它解决了企业人力资源管理中最困难也是最重要的问题。
2017-03-08
HR软件大致可以分为三个阶段：第一个阶段是人事管理，第二个阶段是人力资源管理，第三个阶段是人力资本管理。
2017-03-08
人力资源信息化的核心是什么？肯定是以“人”为核心，即站在“人”的视角来看待整个企业生产、经营、管理当中的问题，不仅仅单独站在人力资源管理的角度看待人力资源信息化。要做到这点，就需要树立人力资源管理生命周期的概念。
2017-03-08
用户在选择eHR软件时不妨从以下一些特征来评判其功能:易用性；完整性与集成性；网络功能与自助服务；灵活性；开放性；智能化；系统安全；强大的报表/图形输出功能等。
2017-03-08
这里作者将通过参与实际的HR软件的实施项目，从BPR（业务流程重组理论）的角度来研究HR软件信息化建设。
2017-03-08
在管理水平明显提高和信息技术的广泛应用下，当今提及的人力资源管理与传统意义上的人事管理有非常明显的区别，具体如下——
2017-03-08
HR软件现状之所以“喜人”，是说从使用e-HR软件的普及绝对量和发展态势上看的。
2017-03-07
HR软件数据处理分析的作用有哪些？在HR软件中，人力资源数据处理分析一般以图表方式为各级领导呈现人力资源管理的关键统计和指标分析，并且还能通过这些数据进行新一轮企业战略决策的方向预测。所以它的价值体现在能够向领导层提供及时、准确、透明的企业人力资源管理信息，帮助企业管理层加强对公司人力资源决策的支持、综合平衡、协调服务、监督控制的能力。
2017-03-07
“有的HR则认为通过HR软件，HR部门就能成为企业的战略合作伙伴，这也是HR软件采购中的误区之一。”资深HR经理说。“HR部门没有独立战略，HR的战略是业务战略的映射，是归属战略。仅仅通过一套HR软件是不能将HR部门转变为战略合作伙伴。”
2017-03-07
目前，许多hr软件厂商已经看到这些问题以及市场的巨大潜能，加大了这方面的投入，从发展趋势上来看，未来有可能会形成绝对领导力的品牌。
2017-03-03
