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人力资源管理体系规范化建设，哪些要素最重要？民营企业的HR看过来！
对于民营企业来讲，想要建设规范化的人力资源管理体系，除了要有相应的人力资源管理经验外，HR还需要有效把握好以下者九大要素：
2021-09-15
人才画像是什么？概念的东西网络上都有，这里就不提了，简单来说就是把所需人才的特征描述出来。是否所有的岗位都要做人才画像？并不是的。人才画像的构建需要反复的沟通讨论，投入大量的时间精力去完善。一般通用型的岗位，如：前台、会计、行政等不需要做人才画像，这类的岗位，相信以HR的经验是可以hold住的。适合做人才画像的岗位一般包括：关键核心岗位、专业性强的岗位、需要大批量招聘的岗位等等。这一部分的岗位，如果有人才画像的帮助，HR在招聘过程中，就不会那么盲目，简历达标率、面试通过率都会有一定的提升。
2021-09-14
人才画像是以岗位要求为基准的，定义和描绘能胜任某岗位的人才原型。这个问题本质是需要解决职位分析的。职位分析到位了，职位所需的理想人才就跃然纸上了。人才画像也是为了在茫茫人海中锁定我们要找的候选人，帮助我们快速、精准的实施招聘。有了岗位人才画像，我们就能知道我们需要的人才可能会在什么地方，就可以有针对性的展开招聘渠道，更加精准的找到和筛选出高匹配度的候选人。那么，什么是人才画像？如何甄选人才呢？
2021-09-14
任何事物都有其发展的由来，最低工资标准也不例外。作为人力资源管理事务的重要因素，最低工资标准从来就不会被落下。那么，最低工资标准制度的由来究竟如何？我们一起来看看吧！
2021-09-14
人才画像就是基于企业招聘的显性的职位描述和隐形的内在潜质共同组成。就好像冰山理论一样，我们看到永远是显性的职位描述，而缺少对人才潜质的描述和判断。这也是为什么这么多HR说招聘不到人才的根本原因所在。那么，HR如何建立人才画像呢？五个步骤教你搭建好人才画像。
2021-09-09
古语有云，方向不对，努力就会白费。经常看到有HR问，为什么企业招聘这么难？为什么我拿不到简历？现在候选人的“鸽率”都这么高吗？不可否认的是，现在招人是很难，但只有轻重的区别。一般很难招到合适人选的中小企业居多；大企业基本都能招到合适的人，除了一些很难招到的岗位。如果HR连招什么样的人都不知道，招聘的问题只会越来越严重，越来越难。而“人才画像”则是帮助HR更清晰地了解其招聘目标的一个方法。
2021-09-09
HR，你在人力资源管理领域工作了这么长时间，是否有想过这样一个问题，即人力资源管理体系中有哪些重要模块？相信这时你会回答，他们都重要。没错，人力资源管理体系是一个一体化的系统，所以它对于企业来讲都是非常重要的。不过，谈到比较重要的模块，相信以下这四个是排得上名的。
2021-09-09
对于刚接触人力资源管理工作的HR来说，比较困惑的问题就是如何用一种比较简易的模型，建立起对人力资源工作的整体认知，从而让自己的工作变得更加有意义。毕竟很多HR是从人力资源的某一模块开始接触这个领域的，所以当他成长到一定程度时，可能就必须承担整个人力资源管理体系的优化和完善，这时他们就不知道该从何下手。
2021-09-08
相信很多HR对于这个人力资源管理问题深有体会，即如何做好人力资源管理体系建设？这时有些HR可能会说，把人力资源六大模块的制度都重新梳理一遍，整合起来就能说是人力资源管理体系了。那事实是否如此呢？其实并不是，表面上人力资源管理体系更多是围绕目标管理、人才管理和业绩管理三大板块来进行，并以制度、表单和流程为主要的表现形式。但在建立体系过程中，全局性、延续性、契合性往往决定着整个生态系统的正常运转。
2021-09-07
作为企业管理的重要组成部分，人力资源管理也需要像财务、生产、质量等管理一样，形成一个完整的人力资源管理体系，这样才能确保其作用的高效发挥。那么，建立完整的人力资源管理体系，HR需要大致按照以下这十二个步骤：
2021-09-06
