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刘强东的用人理念深深根植于他的人生经历和商业模式。他曾说：“所有的失败，都是人的失败。”这一观点不仅反映了他对人才的重视，也揭示了他用人标准的独到之处。那么，刘强东究竟喜欢重用什么样的人才？
2025-01-23
在当前企业的人才管理中，有效的招聘和选拔工具已成为HR们重要的业务抓手。想要在有限的时间里识别出最适合企业的那位候选人，仅仅依赖直觉早已不够，科学化、结构化的人才测评方法正成为现代招聘的关键要素。这篇文章将带你全面了解“常用人才测评工具”，帮你在最短时间掌握这些工具的用法、优劣以及适用场景。
2025-01-22
通过建立完善的人才退出机制，企业能够有效地优化人力资源配置，维持组织的健康发展。从而确保员工与岗位之间的最佳匹配，提升整体绩效。那么，如何构建人才退出机制提升企业竞争力呢？
2024-12-31
人才盘点是企业管理中的一项重要工作，可以帮助企业全面了解和评估其人力资源状况，为制定人力资源战略和发展计划提供重要依据。要想做好人才盘点工作，需要遵循一定的原则。
2024-12-31
随着企业对人力资源管理的重视程度不断提高，如何通过有效的退出机制来激励员工、优化团队结构、提升整体竞争力，成为管理者们关注的焦点。什么是人才退出机制？为什么要建立人才退出机制呢？
2024-12-30
在现代企业运营管理中，“人才密度”这一概念正逐渐被大家所认知与重视。而这一概念的鲜明提出者，字节跳动的创始人张一鸣则在内部讲话中强调了其重要性。所谓人才密度，就是指企业中高素质、高能力员工的占比。这一概念实质上是指在特定环境下，企业整体的知识、能力储备水平和创新能力的浓度。
2024-12-30
在激烈的市场竞争环境中，科学的人才测评项目对于企业的人才筛选和发展至关重要。笔迹学、血型、星座等非科学方法在企业人才测评中应谨慎使用。
2024-12-30
如何实现高绩效企业人才布局？企业若要在竞争中求生存、谋发展，科学的人才布局是至关重要的，搭建人才库，绘制人才地图，推进人才梯队建设，能够全面保障企业的稳定、健康及可持续性发展。
2024-12-30
常言道：“兵马未动，粮草先行。”实际上，在打仗前的准备工作中，还有一项关键工作，那就是“养兵千日”。这种长期准备的策略，换到企业管理上，也可以称作人才储备。
2024-12-30
一般来说，决意要走的员工留不下，领导要知道真实的离职原因，其实关心的是如何留住现有的人才，也就是核心员工。核心员工就是指那些能帮助公司实现企业战略目标，保持和提高竞争优势，或能够直接帮助主管提高管理业务能力、经营能力，抵御管理风险能力的人才。
2024-12-30
