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前面我们了解了关于腾讯以及阿里巴巴的人才培养体系，那么今天就带着大家一起来看看美团是如何培养人才以及在美团工作的情况吧。
2022-05-09
相信很多HR都想知道阿里巴巴为什么能实现大将辈出以及团队裂变，其实真正的原因是阿里巴巴在人才培养方面有一套TMS三角模型——培养人才，先要培养其正确的思维（Thought），其后再教技巧和方法（Method），最后是通过系统（System）来完善。下面我们一起来深挖阿里巴巴人才培养体系的相关打造细节。
2022-05-07
2021年3月，腾讯公司正式启动实习生招聘，开放超过8000个岗位需求，为广大毕业生群体提供更多的岗位机会，也为“稳就业”的政策目标贡献企业力量。那么，当招聘了这些实习生后，腾讯又是如何开展人才培养的呢？我们一起来看看：
2022-05-07
众所周知，网易在开发互联网应用、服务及其它技术方面，始终保持中国业界领先地位。网易推出了门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐、网易CC直播等多种服务。所以今天我们就一起来了解一下网易薪酬体系，看看他们的职级体系、员工薪资待遇、考核以及晋升条件究竟如何？
2022-05-07
我们知道，亚马逊是美国最大的一家网络电子商务公司，成立于1994年，是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，现在扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。那一个企业想要做强做大，往往离不开它的员工，而想要让员工真正为企业牺牲奋斗，其实少不了薪酬体系的加持。那么，亚马逊薪酬体系究竟特殊在哪？
2022-05-07
从发展历史来看，微软的薪酬体系主要分为两类，一种是货币性薪酬体系（基于能力的薪酬体系、以认股权为核心的薪酬激励体系、独具特色的福利保健体系），另外一种则是非货币性薪酬体系（晋升机会、培训机会、个性化的工作环境），下面我们具体来了解这两种薪酬体系下所包含的内容吧。
2022-05-07
当前，国内多数企业还停留在“配多少人，干多少活”的阶段，反观华为，实行的是基于岗位责任和价值贡献的分配体系，建立了“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的薪酬管理体系。那么，华为薪酬管理体系整体框架是什么样的，值不值得企业去模仿和借鉴呢？
2022-05-06
事实上，联想的3E薪酬体系最早是由张守春提出,张守春的这套薪酬设计体系中的3E，代表的是外部均衡性（External Equity）、内部均衡性（Internal Equity）、个体均衡性（Indivadual Equity）这三个词。其核心思想，薪资设计不应把激励放在第一位，而应把公平放在第一位。下面我们就一起来看看联想3E薪酬体系究竟如何定义，它又是如何设计的？
2022-05-06
在《财富》杂志每年一度的企业知名度调查中，全球宝洁公司共十一次入选“全美十家最受尊敬的企业”。在八项评比条件中，宝洁在管理、吸引、发展和保留人才的能力及长线投资等方面都有很好的表现，而这其中离不开宝洁薪酬体系的功劳。那么下面我们就一起来学习宝洁薪酬体系究竟是如何鼓舞士气的吧！
2022-05-06
麦当劳薪酬管理体系可以分为工资体系与福利制度，下面我们就一起来看看具体包括哪些内容？
2022-05-06
