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HR软件要顺利实施，不能光看软件行不行，还得看你的准备工作做得行不行，尤其是医院HR软件，因为HR软件实施的IT系统以及基础设施至关重要，它们是软件实施效果的保证。
2017-04-17
集团企业人力资源管理系统实施必须了解的问题有哪些？对于集团企业而言，应用HR系统来将分散各地的公司的人力资源进行统一管理、统一调度是其获得人力资源管理竞争优势的必然途径。唯一的问题就是如何才能让这个人力资源管理系统真正的切合集团企业的需求。为此建议，集团企业在实施人力资源管理系统时，要弄清楚为什么做、做什么、怎么做以及怎么用这四个问题。
2017-04-17
为什么企业eHR系统实施成功后仍会失调？企业渐变成长阶段可以用eHR来解决人力资源管理的“怪圈”。那么，eHR实施成功之后是否就高枕无忧了呢？其实不然，对于企业而言，在不同的阶段都会有不同的危机，因此这里将来解析，企业规模扩大阶段的人力资源管理危机！
2017-04-17
eHR系统走入国内的时间并不短，许多企业的eHR系统随着企业进入新的发展阶段已经面临着变革的问题，企业eHR系统变革非常复杂，变革失败的原因主要包括三大方面。
2017-04-14
几乎每个企业都存在招聘难的问题，小的企业找人来面试都难，而大中型企业对人才的要求又比较高，面对汹涌而来的应聘者，挑选合适的人才同样存在难度。HR系统中，招聘是重点模块，那么，如何用人力资源管理系统搭建人才梯队呢？
2017-04-14
人力资源管理系统实施能给企业带来什么好处呢？ehr软件不仅给整个企业带来效益，对于企业的各种角色都是意义重大的，包括高层管理人员、中层管理人员、人力资源管理人员以及员工。
2017-04-13
企业eHR软件如何推行？推行eHR软件并不是HR部门单方面的责任，庞大的eHR系统是服务所有员工的，而eHR软件的推行也有赖于多方面的支持才能顺利，高效。为了更好地推行eHR软件，企业需要做到六点。
2017-04-06
你的公司是否已经对HR系统产生了浓厚的兴趣？如果如此，那么，你需要了解下面这三个问题：第一，你为什么需要实施HR系统；第二，如何选择HR系统；如何实施HR系统。
2017-03-31
实施HR系统的意义有哪些？过去，人力资源管理事务往往都是通过HR手工来进行数据的记录和相关统计、计算、分析的，那由于人力资源管理事务本身的重复性以及繁杂性，导致HR往往脱不开这些事务本身来提高企业人力资源管理水平；同时，随着经济全球化的发展，“知识型员工”的诸多特质要求人力资源的管理不能死守陈规，“以人为本”不再是一句空洞的口号，企业需要在吸引、激励、保留和培养优秀员工等方面比对手更具竞争力，并能推动员工的热情与技能转换为组织的优势与能力，这时HR系统的意义就体现出来了。
2017-03-31
人事管理系统项目实施的误区有哪些？事实上，推行一个大型的人事管理系统项目，其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。人事管理系统项目实施是一项周期较长的过程，在实施期间企业很多问题会因为实施系统过程中暴露出来，因此实施效果很难一时展现出来，许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。把HR项目与登山相类比是否有些夸张了？也许如此。但是它强调了人事管理系统项目实施过程中存在的巨大障碍。
2017-03-30
