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HR系统实施难点有哪些？这三个方面你确定不看？虽然，HR系统本身还在不断的发展和成熟过程中，不同的HR系统在其功能上可能会有差异，它的项目管理、实施和维护过程还有待于进一步深入研究和探讨，但目前HR系统软件所能实现的功能已经给HR管理人员带来了一片光明，不过也还是存在一定的挑战。
2017-03-01
人力资源管理系统实施前，该考虑什么？在为新的eHR技术项目计划寻求批准之前，你应该考虑些什么呢？你是否曾经遇到过这样的难题？——你心里很清楚，某个新的项目的执行是正确的，但是在为这个项目寻求公司的批准时却遇到了困难。如果答案是肯定的，那么在读过这篇文章之后，你将会有所收益——将从文章中了解到的想法应用到实际工作当中，新的技术项目的批准通过率将会得到提高。在为eHR项目计划寻求公司的批准之前，我们至少要问自己五个问题。
2017-03-01
eHR实施，需要遵循的规则有哪些？在eHR实施过程中，往往需要遵循一些规则，这样才能更好地保证企业成功实施eHR系统。那么，究竟有哪些规则是企业需要遵循的呢？
2017-03-01
ehr系统上线要求有哪些？在数字化科技时代，每个企业都希望能追赶上时代的脚步，从而更好地实现人力资源管理数字化。而作为推进企业数字化人力资源管理的有力工具——ehr系统，则是众多企业追捧的对象。但在这股ehr浪潮中，往往有不少企业推行ehr系统失败，所以为了帮助企业更好地实施上线此类系统，我们提供了以下步骤进行参考。
2017-03-01
eHR系统选择建议与实施建议有哪些？用户在选择自己的eHR系统时,往往会综合考虑以下因素:系统功能、方案可行性、供应商实力、服务水平、产品价格。然而，在上述各因素中,后三项都是比较容易根据经验判断而得出结论的(当然,要充分评估结论的准确性也绝非易事),而对于前两项因素,如果没有适当的标准作指导,相对来讲就不太好把握了。因此，用户在选择eHR系统时不妨从以下一些特征来评判其功能。
2017-03-01
ehr系统实施误区有哪些？ 系统误区避免措施是重点!目前，国内更多企业已经纷纷告别以前几千元一套的人事管理软件，同时开始踏上花费数十万甚至上百万利用信息技术提升和改造人力资源管理的路程。毕竟，数十万的花费购买的不再是一个人事信息软件和工资计算器，而是"购买"了一个通向实现战略人力资源管理的机遇。这个机遇就是利用信息技术规范或重新设计人力资源管理的业务流程，引入先进的人力资源管理理念和实践，重新界定人力资源部门的"产品"或"服务"形式。
2017-03-01
如何实施eHR系统？随着IT技术的日益深化，实施电子人力资源管理（eHR）已成为许多企业提高竞争力和工作效率的重要选择。然而，目前国内企业使用eHR还处于较低层次，主要侧重于交易性业务操作流程和静态信息发布，面临着在实现功能过程中涉及大量的客户化定制工作、难以与其它系统成功整合以及交付功能未能达到预期要求等挑战。实施eHR是提高人力资源效率和效果的有效手段，但在进行人力资源技术投资决策时，必须十分准确谨慎，合理评估投资回报率是取得预期效果的关键所在。
2017-03-01
eHR实施过程关键点有哪些？市场竞争的加剧使得越来越多的企业认识到提高管理水平和吸引人才的重要性，将其放到与市场、资金、产品等传统的竞争领域同等重要的角度来对待。本文试图根据亚新科成功的例子与大家分享一些经验与见解。
2017-03-01
如何让企业领导人接受人力资源管理系统实施？学习如何通过有效的沟通，来化解商业领导们对于人力资源管理系统实施的抵触心理。
2017-03-01
人力资源管理系统实施上线的规划有哪些？规划人力资源管理信息系统需要考虑的内容有以下几个方面：
2017-03-01
